为期21天的全国封锁和对中国的高度依赖意味着印度制造业的一大亮点正面临严重压力。在化工行业，一个行业价值$ 163十亿，占地超过80,000商业产品，现在是苦苦挣扎。
在Covid-19危机发生前很久，同比强劲的表现意味着印度国家投资促进与便利化机构Invest India预测，到2025年，国内化学工业规模将达到3040亿美元。但是现在，这个雄心勃勃的目标看起来一个牵强的梦想。
ET Digital接触了一些行业利益相关者，他们一致认为工厂的爆发和封锁都严重限制了国内化工生产。他们认为，更重要的是，由于原材料和资本货物等的供应中断，这种情况将进一步恶化。印度部门长期以来一直依赖中国提供重要的来源进口。邻国被称为世界工厂，是印度中间产品的最大来源，据官方估计，印度中间产品贸易额每年达300亿美元。
那么，如果没有中国的帮助，印度的化工行业岂能不做呢?Chemexcil前主席SatishWagh表示，现有采购对中国的依赖程度很高，原材料的采购量巨大，而且短期内很难找到替代品。
瓦格说：“由于中国原材料的短缺和不可用，化学工业将受到严重影响，现在要找到替代中国的替代品几乎是不可能的。”
业内专家补充说，在这种情况下，为了提高国内产量，美国，欧盟，日本，韩国，东盟国家，南非和其他国家的供应商可以填补中国供应商腾出的空间。但是，为了使这种可能性成为可能，这些国家必须摆脱自己的束缚，梳理贸易偏好，容量限制，高昂的物流成本以及非关税壁垒和限制。
紧急，待办事项
对于全球化学品出口商Yasho Industries的常务董事Parag Jhaveri而言，在这种不稳定的情况下，参与者当然可以尝试的一件事是重新调整其供应链的战略。“多元化的供应链无疑会有所帮助，因为供应链中的任何集中都会像今天一样对企业造成潜在的损害。印度企业可以使其供应商和供应链多样化，从而降低总体风险。”他说。
当遇到大流行这样的情况时，这一点尤其重要，因为在世界上许多地方都在发生大规模破坏。Galaxy Surfacent Ltd董事长U Shekhar说，他有来自欧洲和亚洲部分地区(例如韩国，日本等)的替代供应。这里的诀窍是让许多供应商对冲您的赌注，以防大规模破坏。另外，随着Covid-19病毒的发展，不同地区发现自己处于不同的锁定级别。尽管欧美大部分地区停滞不前，但日本和韩国的工厂仍在运转，而中国则逐渐恢复在线。
Jhaveri回应了类似的观点，并补充说，在过去三年中，该公司已开始最大限度地减少对中国市场的依赖，因为经常会目睹大量的供应扰动。“美国，日本，韩国和欧盟的供应商比中国的供应商要贵一些，但我们仍在继续。不只是我们，许多同行也开始将他们在中国市场的影响降至最低。”他强调说。
爆发是机遇
对于像Jhaveri这样的玩家，Covid-19减去了所有苦恼，也可以看作是该行业的黑天鹅事件。该国的化学产品销售量排名世界第六，全球出口量排名第14。
“在冠状病毒恐慌之后，世界现在将不再仅依靠中国。当我们与外国客户交谈时，我们会感觉到他们现在已经开始认真看待中国供应了。他说，他们现在正在越来越多地寻找替代资源。”
就化学品而言，最好的选择来自印度或韩国，如果化学品制造商能够度过当前的风暴，他们现在将在印度看到绝佳的商机。
在工业必须紧急做的事情上，瓦格认为，政府与工商业需要在策略和战略上共同思考和采取行动。
他补充说，在其他国家/地区采购关键原材料，稀土材料，自然资源的矿山以及实施周到的“外国贸易政策(FTP)以提高印度在全球贸易中的贸易份额”是当务之急。
当被问及政府在短期内可以采取何种措施缓解疫情的经济影响时，该行业专家建议，政府除了允许产品组合外，还需要迅速找到解决古吉拉特邦和拉贾斯坦邦主要工业区环境暂停问题的解决方案。变化和产能扩张是临时措施。
“还必须就减少在欧盟，韩国，土耳其，美国，俄罗斯，中国和巴西等国家的产品注册成本的大幅减少和延长的时间表(3-5年)进行谈判，” Wagh增加，突出才把损害可以控制在一定程度。
从代表印度化学品理事会(ICC)也突出了一些政府必须采取措施，以帮助该行业，这也是“印度的工业和农业的骨干发展”。
“化工行业需要改善其原料分配政策，政府在全国范围内对化工集群的投资，由于其资本密集型性质以及更简单的污染合规性法律而更易于获得资本。有利于化工行业的政策将使所有依赖该行业的行业陷入困境，从LED灯到电子产品，从电动汽车到服装，”印度化学理事会总经理HS Karangle肯定说。
