印度零售业正在快速整合。在最新发展中，私募股权公司Samara Capital与亚马逊携手收购More-Aditya Birla Retail Ltd？超市和大卖场连锁店。
关这项收购的企业价值为420亿卢比，涉及RKN Retail和Kanishtha将其在Aditya Birla Retail中的全部股份出售给Witzig和亚马逊。
相关新闻DLF投资10亿卢比进行购物中心改建，以迎接千禧一代Tepid两轮车的销售：Muthoot Capital Services继续感受到周三的热门交易设置：打开钟声前要了解的15件事由于印度的FDI（外国直接投资）法规不允许外国零售商购买印度多品牌零售公司的控股权，因此Aditya Birla Retail 49％的股份应归亚马逊所有。其余的51％归Witzig所有。
交易的完成将得到印度竞争委员会的批准。
亚马逊如何受益？
食品和杂货（F＆G）进军
到目前为止，电子商务专业杂货零售部门“ Amazon Pantry”的覆盖面和产品组合仅限于主要城市和某些类别。通过这项交易，亚马逊长期未实现的大规模开拓印度食品和饮料市场（全球最大的食品和饮料市场）的目标将成为现实。
触及率和品牌
将近2000万成员属于``Clubmore''的权限计划，更多的忠诚计划。除了在543个网点的货架上拥有多种用途的产品外，More的小猫咪还拥有一些自有品牌。
积分
除了食品与饮料项目（包括个人护理，家庭护理，鞋类，服装，耐用消费品，技术产品）以外，Amazon和More的产品范围密切相关。因此，展望未来，亚马逊在收入吸引力方面处于有利位置，并且也可以带来规模经济。
实体扩展
2018财年中期，亚马逊通过其子公司Amazon.com NV Investment Holding LLC以1.726亿卢比的价格收购了Shoppers Stop 5％的股份。发布此信息后，亚马逊将能够建立体验中心，并在泛印度的Shoppers Stop商店中展示其产品。
对More的战略投资已在类似的路线上完成。它将使亚马逊不仅可以在线（通过送货上门的方式）和线下（在商店本身）销售消耗品，而且还可以在More商店探索交叉销售的机会（与非食品产品有关）。
竞争优势
该交易将使亚马逊能够与??????竞争。（由软银支持）和??? BigBasket ??? （由阿里巴巴资助）在在线F＆G空间中。亚马逊是印度相对于其他两个更大，更知名的品牌，可以利用其品牌吸引力来获得更高的市场份额。
在线下F＆G零售环境中，亚马逊将更适合与行业领先的公司竞争，例如Reliance Retail，D-Mart和Big Bazaar，它们在印度较小的城市/城镇（该地区大多数地区更多网点位于）。
后勤
在F＆G交付的背景下，鉴于某些商品的易腐性和敏感性，强大的分销网络变得至关重要。最后一英里连接恰好是亚马逊最大的优势之一，也是其在印度取得成功的主要原因。它可以得到最佳利用。
Aditya Birla Group如何受益？
从交易中获得的收益将用于削减Aditya Birla Retail的债务，该债务目前约为400亿卢比。尽管更多商店的业绩最近在一系列措施的支持下表现出一些改善的迹象（亏损店铺关闭，租金支出削减，店铺规模调整，间接费用控制），但从历史上看，实现突破是一项艰巨的任务-甚至。
通过剥离F＆G零售部门，Kumar Mangalam Birla领导的企业集团现在将能够巩固其组织结构，并更加重视那些认为存在相对较好的增长前景的企业。这些领域包括水泥（Grasim Industries，Ultratech Cement），电信（Idea Cellular），金融（Aditya Birla Capital），金属（Hindalco Industries）和时装（Aditya Birla Fashion and Retail）。
亚马逊面临的挑战？
尽管亚马逊可以从股票购买中获得巨大收益，但它仍必须克服一些障碍。餐饮业务固有的特点是由于浪费和质量下降而造成正常损失。
尽管在商店中吸引了很多人流，但主食和消耗品市场是低利润的市场。这是因为必须定期打折产品以清理库存并应对较高的竞争强度（尤其是来自当地地理位置的吉拉纳商店）。反过来，这需要大量的营销支出。
仓储和冷藏等前沿基础设施挑战将在初期涉及高资本支出。
为了促进提议的每年增加100-150家商店（主要是附近的超级市场）的扩展计划，近来呈上升趋势的租金成本分配将相当高。
前进的道路
萨马拉资本（Samara Capital）的投资理由表面上看，预示着与消费者相关的行业在长期持续增长方面的乐观态度。
总而言之，亚马逊萨马拉公司选择的这种无机增长路线的基本主题是，尽管线下和在线零售机制已经取得了发展，但它们将继续共存。由于两种格式都有其自身的优势，因此从长远来看，两种格式的完美结合对任何零售商都是一个好兆头。
但是，只有时间能证明资源丰富的亚马逊是否有能力与竞争激烈的细分市场（F＆G）中的大型实体竞争，在该市场中，运营资本得以优化，商店成本合理化并实现了高转化率比率可以发挥所有作用。
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