您的位置首页 >商业 >

播客/深入研究:家庭事务-The Ambanis

“如果您没有建立自己的梦想,那么其他人会雇用您来帮助他们建立自己的梦想。”

观念不是一个人的垄断。

如果您天生贫穷,那不是您的错,但是如果您死于贫穷,那是您的错。

我们不能改变统治者,但是我们可以改变统治者统治我们的方式。

相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位,未获得任何超额收益:购房者拉利特·莫迪(Lalit Modi)抨击戈弗雷·飞利浦(Godfrey Philips),此前该公司驳回了他的股权出售要求,称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售:Muthoot Capital Services继续感到热

真正的企业家精神仅来自冒险。

一个人,很多名言。

我们正在谈论的祖先?信赖工业。是,??Dhirajlal Hirachand Ambani自己,或者全世界都知道的Dhirubhai Ambani。

当然,他是为兴趣遍布大洲的商业家庭奠定基础的人。他是创建“印度最大的私人公司和第二大公开交易的公司Reliance Industries”的人。他在《星期日泰晤士报》中被选为亚洲前50名商人。他于1977年使Reliance Industries上市,到2002年,该家族的总资产达到60亿美元。是的,这是一个与众不同的家庭。

故事从几枚硬币开始,即使没有出现,它也产生了丰富的视觉效果。

我们一直在为您带来有关印度大家庭的故事,这些故事最初的目的不是建立遍布家庭分支的帝国,而是需要针对当时的经济和政治形势提供解决方案和答案。

从陷入Swadeshi热情的独立前企业到处理限制性经济气候和自由化开放市场的独立后企业,我们涵盖了许多故事。

在独立后的印度,很少有企业能像Dhirubhai创立的Reliance集团那样大胆而活跃。

Reliance从一家雄心勃勃,雄心勃勃的聚酯公司开始,除了电信,媒体,零售和金融服务外,还涉足多个领域,例如合成纤维,纺织品和石化产品的制造,石油和天然气勘探,石油提炼。

所有家庭故事都​​有自己的动态,因此在2002年7月6日Dhirubhai Ambani逝世后,Reliance进行了重组。

2005年10月,Dhirubhai Ambani的继承人正式将Reliance Group拆分。

长子Mukesh Ambani获得了Reliance Industries和IPCL,而Anil Ambani获得了电信,电力,娱乐和金融服务。

但是,让我们从一个先驱者的故事开始,他将财富视为共享资产,不仅实现了自己的梦想,而且实现了股东的梦想。

Dhirajlal“ Dhirubhai” Hirachand Ambani于1932年12月28日出生在学校老师的一个简陋的家中,位于一个偏僻的村庄?古吉拉特邦。但是,即使小时候没有前途,他的梦想也很大。他看到自己在开车,并向致敬!

与成熟的商业帝国的接班人不同,Dhirubhai没有特权进入世界上最好的商学院并从中学到东西。

由于对学术无私,他在达到第十标准后就停止学习,并继续加入他的第二任堂兄拉姆尼拉尔(Ramniklal)在也门港口城市亚丁担任文员和加油站服务员。

他的工资仅为每月300卢比。但他努力工作,并成为零售市场的负责人,开始每月赚取1100卢比。传奇人物说,在亚丁工作时,德鲁拜(Dhirubhai)注意到,“当地硬币的面值低于银币的面值。它们是由它们制成的。于是他买了硬币,将它们融化并赚了钱。

这是一个赶时间的人。不想等待机会,而是凭空展现机会的人。

穆克什(Mukesh)生于亚丁(Aden),他与妻子科基拉本(Kokilaben)的个人生活也正在向前发展。

1957年,达鲁拜(Dhirubhai)二十多岁,他在亚丁(Aden)度过了8年后来到孟买,当时他已经获得了街头智慧的机智,适应能力以及强烈的饥饿和野心。但是没有太多其他东西可以促进他的梦想。他的口袋里只有500卢比,或者有其他记载这个故事的人说50,000卢比,他开始着手创办联合创始人Champaklal Damani,这是他的第一笔小型交易。信实商业公司的第一间办公室是一个350平方英尺的房间,里面只有电话,桌子和几把椅子。位置是Masjid Bunder的Narsinatha Street。

随后的八年很艰难,他和他的家人住在Bhuleshwar的一间小房间里。在香料和织物交易之后,??无畏的Dhirubhai在艾哈迈达巴德附近的Naroda拥有了一家中等规模的纺纱厂。

到1965年,占巴勒·达玛尼(Champaklal Damani)和Dhirubhai之间出现了分歧,占巴勒(Champaklal)是一个保守的商人,由于Dhirubhai冒险冒险,他们终止了合伙关系。德鲁拜(Dhirubhai)决定制定自己的路线,建立库存并实现当时对许多人来说似乎很愚蠢的梦想。

下一章直接摘自现代史诗。

到1976-77年,Reliance的年营业额达到7亿卢比(约合7亿卢比),1977年,Reliance Industries上市并做了闻所未闻的事情。该公司从58,000多人筹集了股本资本,其中许多人不符合有钱投资者的形象。这些人像Dhirubhai一样积蓄不多,但梦想很高。

不久,“内部”品牌Vimal的品牌宣传成为中心话题,“ Only Vimal”的重复叮当声开始在全国范围内呼应,一个真正的聚酯国王诞生了。

该品牌的增长是如此惊人,以至于在一个神奇的日子里,多达100个特许经营权的零售店开业了!据说Dhirubhai在短短14个月内就建立了一座规模达10,000吨的涤纶纱工厂。

成功地引发了争议,但该公司设法解决了包括部分可转换债券在内的争议,包括“孟买证券交易所的争议”。

到那时,Dhirubhai还了解到,在现代,不断发展的政治形势下,了解并适应不断变化的权力方程很重要。

他比许多同行更了解网络和机智的概念,并以机智的态度处理了License Raj。

在接受《今日印度》采访时,他难忘地说,我们引述:“您必须将自己的想法卖给政府。推销这个想法是最重要的,为此,我会见政府中的任何人,我愿意与任何人讨价还价。你不会在我里面找到一件事,那就是自我。取消报价。

但是除了他的网络技能外,他还不断改进营销策略和技术进步。

一路上,与诸如努斯利·瓦迪亚(Nusli Wadia)和出版商拉姆纳特·戈恩卡(Ramnath Goenka)以及政治家副总统辛格(Singh)的强大对手之间存在竞争和冲突。所有这些故事都存在于公共领域。

不断扩大自己的帝国的辛劳可能使他在1986年中风,但公司却势不可挡。到1990年代,Reliance已开始向金融服务,石化,炼油,电信等领域拓展业务。

Dhirubhai在2002年6月24日又一次中风使人衰弱?于7月6日逝世。

Dhirubhai Ambani的遗产

现代历史学家可能会通过不同观点来讲述Dhirubhai Ambani的故事,但一个事实仍然是无可辩驳的。Dhirubhai不仅为自己的直系亲属建立了自己的帝国。他让谦虚的投资者接触到他的公司,并将Reliance变成了那些从未想到过的人,他们可以共同创建一个庞大的企业集团的最有利可图的投资机会之一。

他向印度资本市场开放,以使它们摆脱排他性和精英投资者的支配地位,并通过公开发行280万股每股10卢比的股票,永久改变了游戏规则。

正如我们之前所说,有58,000名中产阶级投资者证明了他对这一举动的信念。这些股东成为他成长的一部分,也成为他家庭的一部分,许多最初的投资者继续赚了上百万!他一生多事的亮点之一是他主持的年度股东大会。1986年,与会者人数如此之大,以至于“迈丹”必须容纳多达30,000名股东。

他经常抱怨这样一个事实,即拥有储蓄的中产阶级和受薪阶层没有向他们开放正确的投资机会。实际上,他将Reliance的成功归功于其股东,因为有数十万的投资者与他携手创造了一个企业成功的故事,这不仅对他们有帮助,而且使国家富裕。

仅在1980年,他在资本市场上筹集的总资源就超过10亿卢比。在接受《今日印度》采访时,他曾有句著名的话,我们引用:“我们有水,但没有泵站。现在每个人都在安装泵站。只要看看发行债券的人数即可。我们可以把这笔钱抽给一百个信赖国,建设一个强大的国家。”

他去世后,许多股东分享了他们的股份如何促进家庭婚礼,子女教育,新居和还清医疗费用的故事。

他还被认为带回了可转换债券,并将不可转换债券转换为融资选择。

随后,他从字面上变成了迈达斯(Midas)筹集资金的人,并通过在欧洲进行了为期7年的银团子弹头贷款筹集了大笔款项。

他不仅会记住他的筹款和获利能力。

他是一个完美主义者,他没有追求最后期限,而是击败了最后期限,毫不动摇地管理和激励了他的团队,并设定了宏伟的基准,例如1966年他在古吉拉特邦Naroda的第一家纺织厂受到世界银行的技术团队的热烈赞扬。 。

始终处于领先地位的那个人总是确保自己的项目与他保持同步,因此他是提前在Jamnagar建立世界上最大的基层炼油厂的灵感。尽管发生了凶猛的旋风,但旋风严重破坏了建筑。

一个男人的回忆,他以非常规的方式着迷并震惊了媒体。

传奇人物TN Ninan和资深通讯员Jagannath Dubashi是少数几位在拉吉夫·甘地(Rajiv Gandhi)担任总统期间对这位商业传奇人物进行罕见采访的记者之一。总理。采访出现在《今日印度》上。

作家们为一个男人在一个狭窄而狭窄的办公室里开办家具,家具不足的生意而坐在一个豪华的套房里,这个套房拥有超过8000平方英尺的纯净奢华,这让作者们惊叹不已。据说怀特是他选择的颜色,从他自己的野生动物园服到他拥有的多部电话,在地毯上的所有电话,再到他美味的闪光凯迪拉克。

采访记录了这位大亨的怪癖,尤其是他的活泼,脚踏实地的态度,幽默感,对自己的体重和锻炼方式的诚实报道以及对与礼节无关的更高信念。也许Dhirubhai真正相信的唯一力量是他自己对他人做事的能力,这似乎是不可能的。

考虑到他与记者的往来,也有明显的警惕。他成功的秘诀之一是,在执行计划之前,他从未谈论过自己的计划,而在探究未来时,他放弃了一个有说服力的班轮,我们引用:“我不想说我想做什么,然后再做。它。”取消报价。显然,结果对他而言比空想更为重要。这是一个可以使任何企业家保持良好状态的教训。

然而,他确实谈到了脑海中嗡嗡作响的想法,而Reliance尚未征服世界。我们已经说过,并引用:“我们将抓住一切机会。我们不断监视每个领域,但这并不意味着我们将进入所有领域。”取消报价。

尽管有远见的人消失了,但远见仍在增长。下周,我们将深入探讨本章的下一章?安巴尼(Ambani)的故事,并谈论他儿子的孪生帝国。

但是回到Dhirubhai。他曾经用这些话来概括他的成功,然后我们引用:“成功来自监督所有事物和所有人,看到一切按计划进行,解决了问题。”取消报价。一个人一生中简单却很难实现的目标。但是那时Dhirubhai Ambani不只是一个人。他仅一生就生活了许多。

免责声明:Reliance Industries Ltd.是独立媒体信托(Independent Media Trust)的唯一受益人,该独立信托控制着Network18 Media&投资有限公司
郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。