SBI表示，未来几年对银行来说将是非常具有挑战性的，银行将不得不超越不良贷款解决方案，并解决诸如欺诈，网络安全和治理等紧迫问题。这家国有银行在其《 2017-18年度报告》中表示，经营环境变得越来越复杂。
它说，解决压力资产的进展令人满意，最终结果将需要更多时间才能反映在损益表中，并补充说，这种延迟主要是因为新法律在实践中需要一些时间才能成熟。
该国最大的银行表示：“未来几年对于整个银行系统将是非常具有挑战性的。”
关它补充说：“银行的结构转型必须超越不良资产（NPA）解决方案，并解决其他紧迫的问题，例如欺诈，客户保留和服务，人力资源，网络安全和治理。”
相关新闻IndiGo在与Arnab Goswami的视频传播病毒后说，单口喜剧演员Kunal Kamra暂停了6个月的宣传。宪法规定没有基于宗教的分裂，国家仍在分裂：BJP MLA诉CAA ED召集PFI，在PMLA调查案中联系非政府组织在所有21家公共部门银行（PSBs）中，有19家在2017-18年度录得惊人的87,300千万卢比亏损，首当其冲的是旁遮普国家银行（PNB），该银行年净亏损近12,283千万卢比。印度银行和维贾亚银行是仅有的两家获利的PSB。
履行机构说，过去四年中的政策举措积蓄了势头，所有部门都进行了深远的结构性改革，银行不太可能不会受到这些变化的影响。
SBI的报告称，随着PSB资金的注入，他们将如何把握机遇并部署技术来解决其中一些紧迫的问题。
截至2018年3月31日，履行机构的净不良资产总额从2017年3月底的1,77,866千万卢比（9.11％）增加至2,23,427千万卢比（占预付款总额的10.91％）。
NPA或不良贷款净额从96,978千万卢比（5.19％）增至1,10,855千万卢比（5.73％）。
该国最大的贷方在2017-18财年净亏损6,547.45千万卢比，而上一财年的净利润为10,484.1千万卢比。
“就净利润而言，2017-18年是艰难的一年。主要的影响因素是贷款损失准备金的增加，政府证券和准备金以及对雇员的付款的市场损失的标记。”主席拉吉尼斯·库马尔在报告中说。
2017-18财年银行业环境仍然充满动荡，因为资产质量，压力资产的解决以及前半段信贷增长疲弱仍是大多数银行面临的主要挑战。
“较高的不良资产准备金对利息收入产生了不利影响，并导致准备金增加，从而对银行的盈利能力造成了压力。此外，一些公共广播服务机构已被置于印度储备银行的“及时纠正行动”框架之内，该框架对关键领域进行了限制。股息支付，分支机构扩张..报告说。
它表示，尽管经济增长前景乐观，但外部环境也变得更加不确定，并补充说贸易战变得更加尖锐，并且这种情况将在2018年继续朝着同一方向发展。
因此，世界各地的银行已经根据不断增长的风险重新审视了其国外业务战略。
“印度银行也普遍采取这种谨慎措施。政府已建议银行合理化其外国分支机构。但是，这并不意味着全面撤资，而是根据该国不断变化的贸易模式制定的更为现实的战略。因此，外国业务的这种合理化将继续下去。”
SBI称，这一年在许多方面都是“非同寻常的一年”，必须明确阐明和执行银行的未来战略。
它说，在未来两年中，该银行将采取一项战略，到2020年将实现10-12％的健康信贷增长。
贷方计划采取两管齐下的投资组合重新排序策略，以将其信贷风险加权资产（CRWA）降低至总垫款比率和公司银行业务的内部重组。
“银行内部企业信用结构和系统的改造将沿着这样的思路进行，这将扩大客户范围并专注于新的细分市场。公司客户小组（CAG）将专注于高优先级和高质量的个人和小组关系，并将引入小组关系协调员的概念。”
此外，还将通过聘请部门专家和改进尽职调查来加强信用风险管理功能。
发言人说：「根据去年银行业的经验，本行进一步加强了整体内部审计和控制程序。随着银行内部对人工智能（AI）和大数据等先进数字技术的使用不断增加，人力资源（HR）问题需要重新审视。
同样，鉴于未来五年的退休速度，重要的是制定强有力的继任计划。
“将通过定制的培训计划来确定和指导潜在的领导者，以建立强大的领导渠道。其中一些工作已经在进行中，具体行动计划将在未来两年内实施。”
根据该报告，董事长兼董事总经理拉吉什·库马尔（Rajnish Kumar）自2017年10月7日升职，到2018年3月31日，担任新董事长的总薪水为14,25,594.10卢比。
前主席Arundhati Bhattacharya的总薪水为14,69,975.81卢比。她于2017年10月6日从该职位退休。
