在组织管理中，领导者起着导向和决定作用。领导者素质和能力的高低，直接影响着组织的兴衰。一名优秀的领导者必须具备极高的素质和多方面的能力，要经常从8个方面提升自身修养。
01要有敏锐的洞察力，具备透过现象看本质的能力有这样一个寓言故事。
有一头年老的狮子，已不能凭借力量去抢夺食物了，它只能用智取的办法才能获得更多的食物。于是，它钻进一个山洞，躺在地上假装生病，等臣民们前来探病的时候，就把它们抓住吃掉。这样，不少的动物都被狮子吃掉了。
狐狸家族得知狮子病了，便在族长的带领下前来探望。走到洞口附近，狐狸族长突然停了下来，用假装关心的腔调问狮子身体现在如何。狮子装腔作势地回答说：“很不好，大家都进洞里来看望我了。为什么你和你的狐狸家族不进来呢？你害怕我把病传染给你们吗？”
狐狸族长沉稳地说道：“如果我们发现只有进出去的脚印，没有一个出来的脚印，我们也许会进洞里。可是，我现在不是害怕你把病传染给我，而是害怕我把我和家人的小命送给了你。”
“莫看江面平如镜，要看水底万丈深。”寓言中，狐狸族长的敏锐洞察力保住了整个家族的生命。同样，在组织的管理中，一名优秀的领导者也要有敏锐的洞察力，在一些重大问题上要有长远眼光，运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，不能只看眼前利益，追逐蝇头小利。看人看事要分得清是非，辩得明真假，要把人和事看得通透才能想得明白，看人要有眼光、眼力和眼界。遇到问题要考虑清楚，眼界要开阔，要做到站得高，看得远，不能一叶障目不见泰山。
02要有清醒的头脑，牵住工作的牛鼻子
日本著名经营管理学家镰田胜说：“优秀的领导者，都是把力量集中到一点上，靠全力以赴攻关才取得了一般人不能取得的卓越成果，其秘密就是如此简单。”他还说：“如果一个领导在一个岗位干了很长时间仍不知道关键的工作，那就是一个不合格的领导。”这段话很中肯，领导者如果头脑不清醒，心无定性，遇到什么事情就干什么事情，不能分清工作的主次、轻重、缓急，胡子眉毛一把抓，到了最后肯定是一无所获。
因此，一名优秀的领导者要高屋建瓴、统揽全局，善于牵住工作的牛鼻子，集中精力抓关键，集聚力量重点，才能推动全盘工作进程，提高工作效率。
03要有诚信，以诚信为本中国有句古话说得好，成大事者“以信义而著于四海”。诚信是一种智慧，是一个人、一个企业的生存之本。常言道君子一言，驷马难追。优秀的领导者要言行一致，说出的话，掷地有声。“言必信，行必果。”领导者说话应该表里如一，真诚坦率地与人往来，把真实的自己显示给对方，不刻意隐瞒自己的看法和自己的真实情感。
墨子说：“言不信者行不果。”人之所以有人帮助，是信的力量，言而有信是一个人最基本的道德和修养。优秀的领导者要有诚信，不仅体现在对人真诚，还要对组织有比较高的忠诚度。
04要有敬业精神，对工作尽职尽责
前中国男足国家队主教练米卢曾有一句名言：“态度决定一切。”在工作中，细心、耐心、踏实的工作态度是不可缺少的。作为一名管理者，如果你没有敬业精神，对工作不尽职尽责，没有细心地洞察及防范工作中出现的问题，那么你的工作就无法得到下属的信服。
因此，作为领导者，敬业精神是管好管理工作的基石。优秀的领导者在工作中要做到敬业，对工作尽职尽责，做每一份事业都需要全心全意，都要全情投入。
05要取财有道，在利益面前坚守自己的道义标准君子爱财取之有道。切不可把道义放两旁，把利字摆中间。一名优秀的领导者应该洁身自好，重义轻财，先义后利，严守道德底线，不为金钱所困，不被名利所惑，不为权欲所制，见到利益时要考虑到是否合乎道义，在利益面前坚守自己的道义标准
06要善于倾听，做到兼听则明
唐太宗肯纳谏，才有魏征敢直谏，才有了举世闻名的贞观之治和盛世唐朝。领导者要学会听，善纳“基层之音”，多听取下属的想法、意见，虚心听取来自不同角度的声音，并要听进心里，并针对此信息进行调查考证，不要迷失在歌功颂德的言语中，要善于在异口同声中听出“弦外之音”。
因此，优秀的领导者要兼听则明，学会倾听，善于倾听，还要做到博采众长，海纳百川。
07要学会克制自己，学会管理和控制自己的情绪俗话说：“忍一时风平浪静，退一步海阔天空。”优秀的领导者要学会管理和控制自己的情绪，不管是与下属发生矛盾，还是与上级发生争论，都要克制自己冲动的情绪，冷静处之，以免激化矛盾，学会三思而后行。
08要善于提出问题，发现问题，解决问题
著名发明家保尔.麦克克里德说得好：“唯一愚蠢的问题是你不问问题。”也就是说，能抓住问题并及时向人们提出问题才是聪明的表现。所以，领导者在工作中遇到问题要多问，要善于提出问题，发现问题，解决问题。优秀的领导者，只有不断发现问题，不断思考问题，才能不断解决问题，才能不断进步。
总之，在组织管理中，领导者是行政和业务执行的高级负责人，起着导向和决定作用。领导者的素质能力影响着组织的方向和组织的健康发展。一名优秀的领导者，必须经常从多方面提升自身修养，提高自己的综合素质能力。
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