开业十多年以来,亏损的预算品牌Ginger Hotels即将进行一次改头换面,这似乎是泰姬酒店集团(Taj Hotel Group)拼命扭转其子公司的企图。
印度酒店公司(IHCL)是印度第二大酒店公司,经营着泰姬陵连锁豪华酒店,该公司将把Ginger重新定位为一个中档品牌,其设施从未见过。
IHCL在内部杂志《 Pataet Chhatwal》总经理Tata Review的采访中说:“我们希望将Ginger重新定位为中端市场(无论有无食品和饮料),并且每次召开一次小型会议场地,宴会厅和一间装饰高雅的餐厅。”
关Ginger目前在全国拥有42家运营物业,拥有3,700多间客房。其中,33家归IHCL的子公司Roots Corporation所有,其余均为托管财产。
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考虑到Ginger已树立起低成本品牌的形象,从999卢比的房价开始,然后发展到目前的2500-3000卢比,向中档市场的转变对Ginger至关重要。进入中档类别将把价格进一步推向最低5,000卢比。
但是,鉴于在该细分市场中已经建立了许多知名的竞争对手品牌,对Ginger而言,进入中档类别并不容易。诺富特酒店,万豪费尔菲尔德酒店,雷迪森蓝光酒店,普瑞米尔酒店,宜必思酒店和戴斯酒店是中档酒店的部分品牌。
金格设法在酒店公司的双重重组过程中幸存下来,这见证了泰姬陵和泰姬陵品牌从泰姬陵组合中脱颖而出,随后将所有酒店更名为泰姬陵。然而,万提达则在第二次重组中被带回。
新方案根据IHCL共享的数据,上一财政年度,Roots Corporation的亏损总额达到了1,906千万卢比,比2016-17年度的376千万卢比增长了五倍。Roots Corporation必须抵押其一些财产来获得银行贷款以进行运营。
但是,IHCL的新管理层认为,尽管竞争加剧,但考虑到所有物业的翻新,Ginger仍有增长的空间。结果,姜将承担新的色彩方案,宴会厅设施,会议室以及可能提供全套服务的餐厅。
“客户不在乎价值细分中的房间大小,如果不使用宴会厅,他们也不想为宴会厅付费。但是,关键的期望是无缝的宽带体验,我们正在努力为所有Ginger酒店提供这种体验。Chhatwal补充说,我们需要通过玩颜色,家具风格,照明以及提供WiFi连接来使Ginger更加有趣。
随着新参与者进入经济型酒店领域,Ginger发现很难吸引消费者。超过30家新酒店公司进入了酒店行业,以挑战Ginger。
Oyo Rooms,Fab Hotels,Treebo Hotels,Airbnb等聚集者进入了这个空间,许多物业的收费低于每间客房每晚1200卢比。Oyo Rooms甚至开始建立Townhouse品牌的物业,向消费者收取与Ginger房间相同的费用。
生姜将在IHCL品牌环境中占有重要地位。它将解决贵公司在增长最快的细分市场中出现的动力。IHCL的一份声明说,该品牌将采用新的形象来满足新老客户群的需求和期望。