太原农商行强化增收节支，通过多种措施提升经营效益。截至目前，实现各项收入17.09亿元，实现经营利润2.9亿元。
一是完善利率定价办法。贷款方面，完善修订个人贷款和公司贷款利率定价办法，科学合理定价，切实提升贷款收益。存款方面，借助存款利率调整契机，将营销资源向低成本存款倾斜，有效管控存款成本。
二是大力压降非生息资产。强化对抵债资产、其他应收款等的管理，加大非生息资产的盘活、处置力度，对照台账，逐一明确目标时限，加快清理。
三是抓实贷款收息工作。坚持向存量资产要效益，通过户户见面、户户催收，督促21日及时还息，培养客户还款习惯。对表外欠息专人负责，目标分解到人到组，确保应收尽收。
四是提升资金营运收益。落地事业部制组织架构、人员岗位设置，匹配相应的金融市场业务绩效考核机制，调动人员工作积极性。加大队伍培训，统筹制定投资策略，进一步强化对经济形势、债券市场的分析研判，着力提高投研能力。
五是拓宽中间业务收入。高度重视中间业务拓展，深化客户合作，做好手机银行、网银、第三方快捷支付、晋享系列等产品推广，丰富银行卡、电子银行代收代付应用场景。开展代理保险和代销贵金属“百日竞赛”活动要求，通过动员部署、立体宣传，提升中收水平。
六是有效控降各项成本。强化预算控制，做到精细化管理。培育全员成本管控意识，减少跑冒滴漏。加快FTP系统应用，提升成本管理精细化水平。
编辑：曹晓明
作者：李玲
来源：太原农商银行
