出贡献.14-FY19，政府和人寿保险公司（LIV）共同进入INR5.9万亿PSB。但是，从价值创建目标中，场景看起来很黯淡。截至2019年7月29日，政府股权的当前市场价值包括截至2019年7月29日的INR4.4万亿（FYE14的INR2.2万亿）显着低于资本进入的资本。只有四个银行（印度银行（Ind AA + / Stable / Stable / Isc A1 +'），印度州银行（'Ind AAA'/稳定），巴罗达银行（'Ind AAA'/ Stable /'Ind A1 +'）和Canara Bank （'Ind AAA'/稳定）
报告的投资价值高于投资金额。*不包括Dena Bank＆Vijaya Bank的市场资本化，因为这两个银行于2019年4月1日与Bob合并。资产质量急剧恶化过去几年导致所有PSB中加速了规定。这导致银行遭受巨大损失，这又导致了在履行禁止银行的履约方案（如其性能及其支持信贷扩张的能力）的诸如签订资金的损失的失败。实际上，资本被融入的资本在很大程度上消费了潮流，这些损失是非表演资产所需的规定。多年来，PSB的市场份额在增量信用发电中转移到包括私人银行，外资银行，外国银行（非洲银行）的其他市场参与者银行金融公司，住房金融公司和共同基金。PSB的市场份额从2014财年的60.9％下降至46.5％。更重要的是，在增量信贷方面，PSB的份额超过193财年的26.2％。银行
国有化的目标包括金融包容作为主要目标，随着农业和小的优先部门的贷款可用性而增加和中型企业（中小企业）。由于系统中的不良公司贷款的压力，PSB的农业和中小企业段的增量信贷只有1.3倍-1.5倍的农业和中小企业段，由前6名私人银行（其资产规模） .Ancdotal证据表明，PSB在贷款贷款贷款中的股票和其他优先部门仍然仍然很高。仍然是对现
金捆绑公共部门银行注入资金的迅速回应。政府在PSB中的资本输液可能会确保银行的偿付能力，但可能不一定确保在没有非金融和结构改革的情况下确保稳定性和增长。没有结构改革，政府必须在压力的时期继续将资本注入银行，这将使自己的财务状况紧张，并阻碍财政整合的努力。
