大庆网讯(通讯员 陈晓曦 杨艳平)日前，采油四厂二矿四区十队聚杏北四扶余注水、污水精细处理站针对站内人员技术状况、陶瓷膜的运行情况和机泵使用情况，实施“ABC”管理法，取得了明显成效。
A是采取由“实战”迎“挑战”培训，提升操作人员的技术素质。该站自2019年10月31日成立以来，队领导经常在现场模拟停电、管线刺漏等突发状况，组织员工进行应急演练，随时迎接“挑战”，提升了员工处理突发事件的应变能力。目前已模拟和实战处理突发状况21起。
B是摸索由“设计”向“实践”转变，增加水膜处理的生产时间。他们与厂家一同摸索洗膜周期，使漂洗膜由原来的一天一洗用时4小时缩短为2小时;隔两天用次氯酸钠加氢氧化钠混合液洗，每次洗4至5小时缩短为3小时;盐酸洗由原来的15天一次用时8小时，缩短为20至25天一次用时5至6小时。
C是开展由“现有”向“创新”使用，延长机泵运行的保养周期。他们把精细站柱塞泵原油封的口径缩小1毫米，使柱塞泵加油由一周一次加油5公升，延长为一个月一次只加2.5公升即可，极大地缓解了柱塞泵油封漏油问题。
来源：大庆日报 编辑：曹铭章